À primeira vista é uma pequena e tradicional oficina de serralharia civil e de tornearia, mas na Silfesan, em Torres Vedras, fazem-se desde máquinas para a agricultura até estruturas metálicas para a manutenção de aeronaves. A adesão às novas tecnologias, designadamente à automação e robotização, fez disparar as vendas para 5,5 milhões de euros no ano passado, mais 2,2 milhões do que em 2017. Este ano espera ultrapassar os seis milhões.
A Silfesan é um dos melhores clientes da Trumpf, a multinacional alemã líder mundial no mercado de máquinas-ferramentas e na tecnologia a laser, presente em Portugal desde 2015, constituindo um exemplo do caminho das pequenas e médias empresas para a transformação digital. Silvino Santos, o criador da Silfesan, comprou o seu primeiro robô já lá vão cinco anos. Hoje tem equipamentos da Trumpf, nos quais investiu três milhões, e não esconde a vontade de comprar um quarto, para o corte de tubos a laser. A dimensão do investimento preocupa-o, sobretudo atendendo à sua experiência recente com o Portugal 2020 (ver texto secundário), mas admite que está a perder clientes pela falta dessa máquina.
“Chegamos a ter um encargo mensal com leasings de 50 mil euros. Já consegui reduzir para 34 mil e devia reduzir mais”, assume. Tem já um terreno com sete hectares ao lado da fábrica onde planeia instalar uma empresa independente na área do laser e serviços relacionados. O que obrigará a novo investimento estimado em 200 ou 300 mil euros.
A tecnologia Trumpf assegura hoje cerca de 45% das vendas da Silfesan e Silvino Santos admite que os seus filhos foram determinantes nesta transição. “Se fosse eu a tratar se calhar não seria tão fácil”, admite.
Já na Apametal, especialistas na implementação de projetos de imagem corporativa, a tecnologia Trumpf assegura cerca de 80% dos seus processos produtivos. O grupo, com 40 anos de existência, é hoje constituído por nove empresas distintas e dá emprego a duas centenas de pessoas na região de Sintra.
© Redigido por Ilídia Pinto para o jornal Dinheiro Vivo – Acesse a página original aqui